====== Ad-hoc Manoeverkritiksitzung ======

===== Ziele =====
  * Reflexion von Ergebnissen
  * unmittelbar aus Erfolgen und Fehlschlägen lernen
  * Gelerntes nutzbringend einsetzen
  * Optimierung der Zusammenarbeit
  * Ausbau der organisationalen, kollektiven, handlungsorientierten Wissensbasis/gem. Verständnis
  * rasche Erfolge der Methode mit niedriger Einstiegsschwelle, bei geringem Zeitaufwand

===== Rahmenbedingungen =====
  * Methodenkenntnis aller Teilnehmer, vor allem wenn wenig Zeit zu Verfügung steht 
  * Atmosphäre der Offenheit und Ehrlichkeit und der gegenseitiger Wertschätzung
  * Lernbereitschaft aller Beteiligten
  * Außerkraftsetzen von Dienstalter und Hierarchie
  * keine Kritik, keine Leistungsüberprüfung
  * Gesprächstechniken anwenden
  * Schlüsselpersonen beteiligt
  * Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten des Moderators


===== Vorgehensweise =====
keine ausführliche Analyse, sondern drei schnelle Fragen: 

  - Was hat gut funktioniert und warum?
  - Was hat nicht funktioniert?
  - Was kann verbessert werden und wie?

===== Weiterführende Informationen =====

==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
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  * [[methoden:lessons_learned:start|Lessons Learned]]

  * [[methoden:transfer_stories:start|Transfer Stories]]

==== Literatur / Links ====
  * Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.