====== Individuelle Lernmethoden ======

===== Ziele =====
  * individuelle Weiterentwicklung des Mitarbeiters
  * durch entsprechende Dokumentation ggf. auch organisationales Lernen
  * Vermeidung von Monotonie
  * positive Auswirkung auf Arbeitszufriedenheit und Arbeitsproduktivität
  * Erhöhung der Selbstständigkeit und Verantwortung

===== Rahmenbedingungen =====
  * Befürwortung und Unterstützung durch den Arbeitgeber
  * Interesse, Durchhaltevermögen, Eigenmotivation, Lernfähigkeit und -willigkeit des Mitarbeiters 
  * Zeitmanagementfähigkeiten
  * Lerntyp des Mitarbeiters beachten
      * auditiv, visuell, kommunikativ, motorisch
  * Dokumentation und Pflege von Lernergebnissen


===== Vorgehensweise =====
== 1. Bedarf/Ziel formulieren ==
  * Was soll gelernt werden? Worin möchte sich der Mitarbeiter weiterentwickeln?
== 2. Vorbereitung/Planung ==
  * Auswahl von geeigneten Methoden (Lerntyp beachten)
  * Etappenziele
  * Umstände regeln (z.B. mit Arbeitgeber)
== 3. Durchführung ==
  * je nach Lernmethode
  * Dokumentation
== 4. Nachbereitung & Bewertung ==
  * an (Etappen-) Zielen bewerten

===== Weiterführende Informationen =====

==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
---- struct list ----
schema: methods
cols: %title%
filter: method=$ID$
----
  * [[methoden:arbeitsgestaltungsmassnahmen:start|Arbeitsgestaltungsmaßnahme]]
  * [[methoden:bildungsbedarfsanalyse_bba:start|Bildungsbedarfsanalyse]]
  * [[methoden:mikrolernen:start|Mikrolernen]]
  * [[methoden:wissensorientiertes_mitarbeitergespraech_mag:start|Wissensorientiertes Mitarbeitergespräch]]

  * [[methoden:methoden_zur_wissens-_und_kompetenzentwicklung:start|Methoden der Wissens- und Kompetenzentwicklung]] 
  * [[methoden:kompetenzmanagement:start|Kompetenzmanagement]]

==== Literatur / Links ====
  * Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.