====== Prozessassistent ====== ===== Ziele ===== * Durch die webbasierte Struktur entfallen Schulungs- und Entwicklungsaufwand, da auf vorhandene Kenntnisse und Hardware zurückgegriffen wird. * Unterstützung der Mitarbeiter bei täglicher Arbeit durch intuitives Tool * transparente Darstellung der Geschäftsprozesse und Wissensressourcen * Der Prozessassistent ist ein dynamisches Tool, das dank des einfachen Pflegekonzepts jederzeit an geänderte Prozesse angepasst und ergänzt werden kann. * Anhand der offenen Schnittstellen kann der Prozessassistent leicht mit anderen Werkzeugen, z.B. [[methoden:wikis:start|Wikis]], verknüpft werden. * Der Einsatz des Tools ist unabhängig von Branche und Mitarbeiterzahl möglich. * Aus der Verwendung des Tools für die Zertifizierung eines Qualitätsmanagements nach ISO Norm oder für ein prozessorientiertes [[methoden:benchmarking:start|Benchmarking]] entstehen Synergieeffekte. ===== Rahmenbedingungen ===== * Prozessmodellierung mit dem Softwarewerkzeug MOOGO * Zugang der Mitarbeiter zum Intranet ===== Vorgehensweise ===== * Sichtung von Prozessbeschreibungen, [[methoden:handbuch:start|Handbüchern]], [[methoden:vorlagen:start|Vorlagen]], Dokumenten, Stellenbeschreibungen und sonstigen relevanten Ressourcen * Erstellung von Prozessmodellen/ Durchführung GPO-WM Analyse in abteilungsübergreifenden Gruppen und detaillierte Beschreibung der Prozesse * Verknüpfung und Einbindung aller Wissensressourcen mit dem Prozessmodell, z.B. Bereitstellung von [[methoden:vorlagen:start|Formatvorlagen]] oder Erstellung von [[methoden:checklisten:start|Checklisten]] * Überführung des Modells in die HTML-Struktur des Prozessassistenten * Bestimmung eines Administrators, der fortan für die Pflege der Prozesse und Inhalte im Prozessassistenten zuständig ist * Test im Pilotbereich und anschließender Roll-Out in die gesamte Organisation {{:methoden:prozessassistent:prozessassi.jpg?400|}} ===== Praxisbeispiele ===== * {{ :fallstudien:prowis_praxisbeispiel_desma.pdf |Der Prozessassistent als interaktiver Leitfaden bei DESMA [PDF 254 KB]}} * {{ :fallstudien:j_schmalz.pdf |Nutzerfreundliche Darstellung von Prozessen bei der J. Schmalz GmbH [PDF 444 KB]}} ===== Weiterführende Informationen ===== ==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ==== ---- struct list ---- schema: methods cols: %title% filter: method=$ID$ ---- * [[methoden:best_practice:start|Best Practice]] * [[methoden:canvas_checkliste:start|Canvas Checkliste]] * [[methoden:checklisten:start|Checklisten]] * [[methoden:dokumenten-management-systeme_dms:start|Dokumenten-Management-Systeme]] * [[methoden:handbuch:start|Handbuch]] * [[methoden:organisationsanweisungen:start|Organisationsanweisungen]] * [[methoden:prozessmodellierung:start|Prozessmodellierung]] * [[methoden:visualisierungstechniken:start|Visualisierungstechniken]] * [[methoden:vorlagen:start|Vorlagen]] * [[methoden:wikis:start|Wikis]] * [[methoden:wissenskarten:start|Wissenskarten]] * [[methoden:wissenslandkarte:start|Wissenslandkarte]] ==== Literatur / Links ==== * Orth, R./ Mertins, K. (2006): Strategisches und operatives Wissensmanagement – Ein ganzheitlicher Ansatz. In: VDI Wissensforum IWB GmbH (Hrsg.), VDI-Berichte Nr. 1964 - Ingenieurwissen effektiv managen. Düsseldorf: VDI-Verlag, S. 3-24. * Informationen zum Modellierungswerkzeug MOOGO; Homepage: http://www.moogo.de