{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":9,"sheets":["Titel","Anleitung","I. Wissensdomänen","II. Umgang mit Wissen","III. Rahmenbedingungen","Fitness-Report","Kontakt","Datenblatt","Für Gesamtauswertung"],"not_rendered":{"charts":8,"images":24,"macros":1,"defined_names":24},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Titel","index":0,"n_rows":20,"n_cols":6,"rows_kept":20,"merged":[[17,0,17,1],[18,0,18,1],[19,0,19,1]]}
[]
[]
[]
["Wissensmanagement-Fitness-Check für KMU"]
[]
["Testen Sie Ihr Unternehmen in nur 10 Minuten."]
[]
["Inhalt:"]
{"$rows_empty":10}
["Wissensdomänen",null,null,"Umgang mit Wissen",null,"Rahmenbedingungen"]
["Die zentralen Wissensgebiete identifizieren",null,null,"Die Kernaktivitäten im Umgang mit\nWissen bewerten",null,"Die WM-\nErfolgsfaktoren \nbewerten"]

{"sheet":"Anleitung","index":1,"n_rows":22,"n_cols":3,"rows_kept":22,"merged":[[3,2,3,9],[6,2,6,9],[7,2,7,9],[8,2,8,9],[9,2,9,9],[13,2,13,9],[17,2,17,9],[21,2,21,9]]}
[]
["Anleitung: Wissensmanagement-Fitness-Check für KMU"]
["Wozu soll ich den Fitness-Check durchführen?"]
[null,null,"Der Fitness-Check hilft Ihnen, in nur 10 Minuten den Umgang mit Wissen in Ihrem Unternehmen einzuschätzen."]
[null,null,"Was leistet der Fitness-Check?"]
[]
[null,null,"Der Fitness-Check ist in drei Teile gegliedert: "]
[null,null,"Im ersten Teil bewerten Sie die Wissensdomänen, d.h. die zentralen Wissensgebiete in Ihrer Organisation."]
[null,null,"Im zweiten Teil beurteilen Sie, wie die vier Wissensmanagement-Kernaktivitäten (Wissen teilen, speichern, erzeugen und anwenden) in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden."]
[null,null,"Der dritte Teil des Fitness-Checks dient Ihnen zur Einschätzung der erforderlichen Rahmenbedingungen für Wissensmanagement in Ihrer Organisation."]
[]
[null,null,"Wie komme ich zu den Ergebnissen des Fitness-Checks?"]
[]
[null,null,"Der Fitness-Check ist ein interaktives elektronisches Verfahren. Sie müssen daher die Excel-Datei nicht ausdrucken, sondern können diese direkt am Rechner ausfüllen. Am Ende erhalten Sie automatisch den Fitness-Report. Navigieren Sie dazu über die Reiter am unteren Bildschirmrand durch die einzelnen Teile des Fragebogens. Natürlich steht es Ihnen frei, den Fragebogen auch auszudrucken und den Papierbogen auszufüllen, jedoch stehen Ihnen dann die praktischen Auswertungsfunktionen nicht zur Verfügung."]
[]
[null,null,"Was ist der Fitness-Report?"]
[]
[null,null,"Der Fitness-Report liefert Ihnen die Ergebnisse Ihres Fitness-Checks und orientiert sich dabei an drei oben genannten Schwerpunkten: \nTeil I - Wissensdomänen: Sie erfahren, wo Diskrepanzen zwischen benötigtem und verfügbarem Wissen bestehen.\nTeil II - Kernaktivitäten: Sie erhalten einen Überblick, in welchen Bereichen der Umgang mit Wissen verbessert werden sollte.\nTeil III - Rahmenbedingungen: Das Ergebnis zeigt, auf welchen Ebenen Verbesserungsbedarf besteht (z.B. Unternehmenskultur, Mitarbeiter- und Führungsebene oder technische Voraussetzungen)."]
[]
[null,null,"Wie geht es nach dem Fitness-Check weiter?"]
[]
[null,null,"Sie haben die Stärken und Schwächen im Umgang mit Wissen bewertet. Der nächste Schritt kann nun darin bestehen, Wege zu finden, das Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen mit konkreten Lösungen voranzutreiben. Hierzu bietet Ihnen die ProWis-Lösungsbox  eine umfassende Auswahl geeigneter Hilfsmittel an. \n\nFerner kann es sinnvoll sein zunächst die Analyse zu vertiefen bzw. einen größeren Teil-nehmerkreis einzubeziehen. Hier können z.B. die bewährten ProWis-Methoden \"GPO-WM-Analyse\" und \"WM-Audit\" eingesetzt werden. \n\nWeitere Informationen finden Sie unter "]

{"sheet":"I. Wissensdomänen","index":2,"n_rows":27,"n_cols":8,"rows_kept":27,"merged":[[2,2,2,5],[4,2,4,7],[5,2,5,7],[16,2,16,7],[17,2,17,7]]}
[]
[]
[null,null,"I. Wissensdomänen \n(die zentralen Wissensgebiete Ihres Unternehmens)"]
[]
[null,null,"Wissensbedarf"]
[null,null,"Wie wichtig sind die folgenden Wissensgebiete für die Erledigung Ihrer zentralen Aufgaben? "]
[null,null,"Wissensdomäne","gar nicht wichtig","eher unwichtig","teils-\nteils","eher \nwichtig","sehr\nwichtig"]
[null,null,"Wissen über Kunden"]
[null,null,"Wissen über Partner"]
[null,null,"Fach- und Methodenwissen"]
[null,null,"Wissen über Produkte"]
[null,null,"Wissen über Normen und Gesetze"]
[null,null,"Wissen über Patente"]
[null,null,"Wissen über Märkte u. Wettbewerber"]
[null,null,"Wissen über die eigene Organisation"]
[]
[null,null,"Wissensverfügbarkeit "]
[null,null,"Wie schätzen Sie die jeweilige Verfügbarkeit des Wissens ein?"]
[null,null,"Wissensdomäne","nie \nverfügbar","selten\nverfügbar","manchmal\nverfügbar","häufig\nverfügbar","immer\nverfügbar"]
[null,null,"Wissen über Kunden"]
[null,null,"Wissen über Partner"]
[null,null,"Fach- und Methodenwissen"]
[null,null,"Wissen über Produkte"]
[null,null,"Wissen über Normen und Gesetze"]
[null,null,"Wissen über Patente"]
[null,null,"Wissen über Märkte u. Wettbewerber"]
[null,null,"Wissen über die eigene Organisation"]

{"sheet":"II. Umgang mit Wissen","index":3,"n_rows":24,"n_cols":8,"rows_kept":24,"merged":[[2,1,2,3]]}
[]
[]
[null,"II. Umgang mit Wissen im Unternehmen"]
[]
[null,"Wissen erzeugen",null,"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Wird nach Projektabschluss systematisch und strukturiert über Projekterfahrungen diskutiert?"]
[null,"Wird Wissen über das externe Umfeld (z.B. Märkte, Wettbewerber) systematisch erzeugt? "]
[null,"Wird der Kunde gezielt in die Erzeugung von \nneuem Wissen und Lösungen einbezogen?"]
[]
[]
[null,"Wissen speichern",null,"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Sind Sie mit den Möglichkeiten zufrieden, gespeichertes Wissen (in Dokumenten) schnell zu finden?"]
[null,"Wissen Sie, wo Wissen abgelegt werden muss, um es anderen Nutzern zur Verfügung zu stellen?"]
[null,"Werden nach Projektabschluss Projekterfahrungen dokumentiert und zentral abgelegt?"]
[]
[null,"Wissen verteilen",null,"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Tauschen Sie sich abteilungsübergreifend über Ihre Erfahrungen aus?"]
[null,"Ist die Bereitschaft in Ihrem Unternehmen hoch, Wissen weiterzugeben bzw. zu teilen?"]
[null,"Werden die formellen Methoden zum Wissensaustausch effizient eingesetzt (z.B. regelmäßige Besprechungen, Berichtswesen)?"]
[]
[null,"Wissen anwenden",null,"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Werden die Erfahrungen vergangener Projekte in neuen Projekten systematisch genutzt?"]
[null,"Ist es für Sie transparent, wer über welches Wissen im Unternehmen verfügt?"]
[null,"Setzen Sie bei der Lösung von Aufgaben vorhandenes Wissen zielgerichtet ein?"]

{"sheet":"III. Rahmenbedingungen","index":4,"n_rows":44,"n_cols":11,"rows_kept":44,"merged":[[2,1,3,9],[7,1,7,5],[8,1,8,5],[9,1,9,5],[10,1,10,5],[11,1,11,5],[14,1,14,5],[15,1,15,5],[16,1,17,9],[19,1,19,2],[20,1,20,2],[21,1,21,2],[21,7,21,9],[22,1,22,2],[29,1,29,5],[30,1,30,5],[31,1,31,5],[32,1,32,5],[39,1,39,9],[40,1,40,5],[41,1,41,5],[42,1,42,5],[43,1,43,5]]}
[]
[]
[null,"III. Rahmenbedingungen \nTechnik - Organisation - Mensch (TOM)"]
[]
[]
[null,"Technik"]
[{"$nulls":6},"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Werden Sie durch die vorhandenen IT-Systeme ausreichend in Ihrer Arbeit unterstützt?"]
[null,"Werden Sie ausreichend in die IT-Systeme eingewiesen?"]
[null,"Sind Sie mit der Datenqualität (Aktualität, Vollständigkeit, Zuverlässigkeit) zufrieden?"]
[null,"Ermöglicht die Nutzung der IT-Systeme schnell auf alle relevanten Informationen zugreifen zu können?"]
[null,"Ist das Arbeiten in den gemeinsamen Verzeichnisstrukturen zufriedenstellend?"]
[null,"Organisation"]
[{"$nulls":6},"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Wissen Sie wer im Unternehmen für welche Aufgaben zuständig ist?"]
[null,"Sind die allgemeinen Abläufe im Unternehmen transparent?"]
[null,"Die Unternehmenskultur lässt sich am besten mit folgenden Merkmalen beschreiben:"]
[]
[]
[null,"verschlossen",{"$nulls":5},"offen"]
[null,"unehrlich",{"$nulls":5},"ehrlich"]
[null,"Schuld zuweisend",{"$nulls":5},"tolerant gegenüber \nFehlern"]
[null,"starr",{"$nulls":5},"flexibel"]
[]
[]
[]
[]
[null,"Mensch"]
[]
[null,"Mitarbeiterkompetenzen",{"$nulls":4},"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Werden die Kompetenzen der Mitarbeiter entsprechend aktueller Anforderungen kontinuierlich weiterentwickelt?"]
[null,"Sind die Kompetenzen der Mitarbeiter ausreichend transparent?"]
[null,"Sind die Mitarbeiter ausreichend hoch motiviert ihr Wissen zu teilen?"]
[]
[]
[]
[]
[]
[null,"Führung"]
[null,"Bitte schätzen Sie Ihre Führungskraft hinsichtlich der genannten Aktivitäten ein."]
[{"$nulls":6},"Nein","Eher nicht","teils-\nteils","Eher ja","Ja, immer"]
[null,"Meine Führungskraft ist vorbildlich im Umgang mit Wissen und lebt Wissensmanagement vor."]
[null,"Meine Führungskraft fördert die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit "]
[null,"Meine Führungskraft bringt mir Anerkennung entgegen, wenn ich Wissen aktiv teile."]

{"sheet":"Fitness-Report","index":5,"n_rows":159,"n_cols":7,"rows_kept":159,"merged":[[3,3,4,19],[7,5,7,8],[8,8,8,9],[10,8,10,11],[10,14,10,19],[12,0,12,1],[12,2,12,20],[37,3,37,20],[40,4,40,14],[41,4,41,14],[42,4,42,14],[43,4,43,14],[44,4,44,14],[46,3,47,20],[53,0,53,1],[53,2,53,20],[54,15,54,18],[56,15,56,18],[57,15,57,18],[59,15,59,18],[84,6,84,22],[85,2,87,4],[86,6,88,20],[90,6,90,22],[91,2,95,4],[92,6,95,20],[98,6,98,20],[99,2,102,4],[100,6,103,20],[105,6,105,22],[106,2,110,4],[107,6,110,20],[114,0,114,1],[114,2,114,20],[128,2,128,3],[128,5,128,20],[129,2,133,3],[130,5,135,20],[137,5,137,21],[138,2,142,3],[139,5,146,20],[149,2,149,3],[150,5,150,19],[151,2,155,3],[151,5,157,20],[158,3,160,20]]}
[]
[]
[null,null,"Fitness-Report"]
{"$rows_empty":9}
[null,null,"Auswertung Teil I: Wissensdomänen - Wissensbedarf vs. Wissensverfügbarkeit"]
{"$rows_empty":24}
[{"$nulls":3},"Mit Hilfe dieses Ergebnisses ist es Ihnen möglich, zentrale Wissensgebiete in Ihrer Organisation zu identifizieren, in denen Handlungsbedarf besteht. Achten Sie auch auf die Wissensgebiete, bei denen Wichtigkeit und Verfügbarkeit am weitesten auseinander liegen und überlegen Sie, woran das liegen kann."]
[]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(Datenblatt!D7>0, \"Ihre wichtigsten Wissensdomänen sind:\",\"\")","v":""}]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(D40=\"\",\"\",\"1.\")","v":""},{"$f":"IF(D41>\"\", Datenblatt!AZ3,\" \")","v":" "}]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(D40=\"\",\"\",\"2.\")","v":""},{"$f":"IF(D40>\"\", Datenblatt!AZ4,\"\")","v":""}]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(D40=\"\",\"\",\"3.\")","v":""},{"$f":"IF(D40>\"\", Datenblatt!AZ5,\"\")","v":""}]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(Datenblatt!I15=\"1\",\"4.\",\"\")","v":""},{"$f":"IF(D44>\"\", Datenblatt!AZ6,\"\")","v":""}]
[{"$nulls":3},{"$f":"IF(Datenblatt!K15=2,\"5.\",\"\")","v":""},{"$f":"IF(D45>\"\", Datenblatt!AZ7,\"\")","v":""}]
[]
[{"$nulls":3},"Wo sollten wir anfangen und worauf sollen wir uns konzentrieren?\n \nDie hohe Wichtigkeit eines Wissensgebietes kann darauf hinweisen, an welcher Stelle die vertiefte Beschäftigung mit Wissensmanagement sinnvoll sein kann. Durch dieses Ergebnis können Sie Prioritäten setzen! Wichtige Wissensgebiete sollten Vorrang haben und ein systematisches Wissensmanagement sollte sich auf dieses Wissen zunächst konzentrieren. Diese Fokussierung hilft insbesondere den Mitarbeitern, da klar eingegrenzt werden kann, worauf sich die Verbesserungsmaßnahmen beziehen werden."]
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[null,null,"Auswertung Teil II: Umgang mit Wissen"]
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[null,null,"Wissen erzeugen"]
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[null,null,"Wissen speichern"]
[]
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[null,null,"Wissen verteilen"]
[]
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[]
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[null,null,"Wissen anwenden"]
{"$rows_empty":7}
[null,null,"Wissen erzeugen",{"$nulls":3},{"$f":"Datenblatt!AC26","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!AB26","v":""}]
[{"$nulls":6},{"$f":" IF(Datenblatt!AB25<=100%, Datenblatt!AG26, \"\")","v":"Bei der Wissenserzeugung wird neues Wissen intern entwickelt oder aus dem Umfeld des Unternehmens bezogen. Die Erzeugung von Wissen weist oft hohen kreativen schöpferischen Anteil auf. Der Einsatz von Methoden zur bewussten Steuerung dieses Prozesses, wie z.B. die Diskussion und Reflexion von Projekterfahrungen, wird hier hinterfragt. Neues Wissen kann aber auch durch Schulungen, Kundengesprächen oder durch die Einstellung neuer Mitarbeiter erworben werden."}]
[]
[]
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[null,null,"Wissen speichern",{"$nulls":3},{"$f":"Datenblatt!H26","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!G26","v":""}]
[{"$nulls":6},{"$f":" IF(Datenblatt!G25<=100%, Datenblatt!L26, \"\")","v":"Die Speicherung von Wissen kann auf der individuellen (Bindung der Person an das Unternehmen), der kollektiven (Teambuilding) oder der elektronischen Ebene stattfinden. Im Kern geht es darum, wichtiges Wissen im Unternehmen zu bewahren. Die Güte der Kernaktivität äußert sich sowohl in der Schnelligkeit, in der Wissen gefunden werden kann, als auch in der Aktualität des Wissens. Einheitliche Speicherstrukturen und -regeln werden hier beispielsweise hinsichtlich ihrer Effizienz bewertet."}]
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[null,null,"Wissen verteilen",{"$nulls":3},{"$f":"Datenblatt!R26","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!Q26","v":""}]
[{"$nulls":6},{"$f":"IF(Datenblatt!Q25<=100%,Datenblatt!W26,\"\")","v":"Um Wissen für die relevanten Personen nutzbar zu machen, muss es verteilt werden. Das Teilen von Wissen wird durch die technische Infrastruktur erleichtert, ersetzt jedoch nicht die Bereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters zur Wissensteilung. Neben formellen Verfahren zum Wissensaustausch (z.B. Besprechungen) spielen hier auch kulturelle Aspekte eine Rolle. Eine Differenzierzung nach abteilungsinterner und abteilungsübergreifender Wissensteilung kann wichtige Ansatzpunkte für die Einführung von Wissensmanagement liefern."}]
[]
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[null,null,"Wissen anwenden",{"$nulls":3},{"$f":"Datenblatt!AL26","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!AK26","v":""}]
[{"$nulls":6},{"$f":" IF(Datenblatt!AK25<=100%, Datenblatt!AP26, \"\")","v":"Wissen schafft erst durch seine Anwendung wert. Der zielgerichtete Einsatz von Wissen zur Lösung einer Aufgabenstellung wird unter der Anwendung von Wissen betrachtet. Wichtig ist hierbei auch die Transparenz über Wissensträger im Unternehmen. Ist diese gegebenen, so  kann schnell auf deren Erfahrungen zurückgegriffen werden."}]
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[null,null,"Auswertung Teil III: Rahmenbedingungen - Technik - Organisation - Mensch (TOM)"]
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[null,null,"Technik"]
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[null,null,"Organisation"]
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[null,null,"Mensch"]
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[null,null,"Technik",null,null,{"$f":"Datenblatt!$H$41","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!G41","v":""}]
[{"$nulls":5},{"$f":" IF(Datenblatt!G40<=100%, Datenblatt!L41, \"\")","v":"Die Informationstechnik bietet zahlreiche Lösungen an, die ein wirksames Wissensmanagement unterstützen. Hierzu zählt z.B. ein gut funktionierendes Intranet oder andere IT-Anwendungen, die Kommunikation und Kooperation erleichtern sowie den bedarfsgerechten Zugriff auf Informationen ermöglichen. Das Gestaltungsfeld \"Technik\" kann folglich dabei helfen, das Wissensmanagement in Unternehmen wesentlich zu entwickeln. "}]
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[null,null,"Organisation",null,null,{"$f":"Datenblatt!R41","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!Q41","v":""}]
[{"$nulls":5},{"$f":" IF(Datenblatt!Q40<=100%, Datenblatt!W41, \"\")","v":"Die Durchdringung der Organisation mit Wissensmanagement hängt maßgeblich davon ab, inwiefern die vorhandenen Strukturen und Prozesse eine reibungslose Ausführung der WM-Kernaktivitäten ermöglichen. Im Gestaltungsfeld \"Organisation\" gilt es ferner, eine offene Wissen- und Kommunikationskultur zwischen einzelnen Abteilungen, Teams und Mitarbeitern zu fördern."}]
{"$rows_empty":9}
[null,null,"Mensch"]
[{"$nulls":5},{"$f":"Datenblatt!AC41","v":""}]
[null,null,{"$f":"Datenblatt!AB41","v":""},null,null,{"$f":" IF(Datenblatt!AB40<=100%, Datenblatt!AG41, \"\")","v":"Die Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens sind Träger von Wissen, Erfahrungen und Kompetenzen. Sie stellen die Erfolgsfaktoren des Unternehmens dar. Im Gestaltungsfeld \"Mensch\" betrachten Sie daher beispielsweise Qualifikationen und zeigen Entwicklungsbedarfe auf. Fehlen wichtige Kompetenzen im Unternehmen, kommt dem Personalmanagement die Aufgabe zu, passende Fortbildungs- und Qualifizierungskonzepte auszuarbeiten."}]
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[{"$nulls":3},"Wie geht es nach dem Fitness-Check weiter?\n\nLösungen: Sie haben die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Umgang mit Wissen bewertet. Der nächste Schritt ist nun Wissensmanagement aktiv zu etablieren. Hierzu bietet Ihnen ProWis eine umfangreiche Lösungsbox mit rund 50 WM-Methoden an. Stöbern Sie in der Lösungssammlung und picken Sie sich die Methoden zur Umsetzung von Wissensmanagement heraus, die zu Ihrer Organisation am besten passen. \n\nVertiefung der Analyse\n\n1. GPO-WM-Analyse: Bewerten Sie mithilfe der GPO-WM-Analyse  den Umgang mit Wissen innerhalb ausgewählter Geschäftsprozesse. Wählen Sie dabei insbesondere die Wissensdomänen aus, die im Fitness-Check die größte Bedeutung bzw. die größte Differenz zwischen Verfügbarkeit und Relevanz aufweisen. \n\n2. Mitarbeiterbefragung: Sie können die Analyse auch insofern vertiefen, dass Sie eine Mitarbeiterbefragung zum Thema Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen durchführen. Der Fitness-Check kann hier als Grundlage dienen! \n"]

{"sheet":"Kontakt","index":6,"n_rows":36,"n_cols":4,"rows_kept":36,"merged":[[4,1,5,8],[13,3,13,5],[14,3,14,6],[20,3,20,5],[21,3,21,6],[31,3,31,5],[32,3,32,5],[35,3,37,7],[38,3,38,8]]}
[]
[]
[null,"Kontaktinformationen"]
[]
[null,"Für alle Fragen zu ProWis und zum Fitness-Check steht Ihnen das Fraunhofer Kompetenz-Team jederzeit gern zur Verfügung."]
[]
[]
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[{"$nulls":3},"Dipl.-Kfm. Ronald Orth"]
[{"$nulls":3},"Competence Center Wissensmanagement"]
[{"$nulls":3},"Tel. +49 (0) 30/ 3 90 06-171"]
[{"$nulls":3},"Fax +49 (0) 30/ 3 93 25 03"]
[]
[]
[]
[{"$nulls":3},"Dr.-Ing. Ina Kohl"]
[null,"    ",null,"Competence Center Wissensmanagement"]
[{"$nulls":3},"Tel. +49 (0) 30 / 3 90 06-264"]
[null,"  ",null,"Fax +49 (0) 30 / 3 93 25 03"]
{"$rows_empty":7}
[{"$nulls":3},"Dipl.-Wirtsch.-Inf. Stefan Voigt"]
[{"$nulls":3},"Logistik- und Fabriksysteme"]
[{"$nulls":3},"Tel. +49 (0) 391 / 40 90-713"]
[{"$nulls":3},"Fax +49 (0) 391 / 40 90-555"]
[]
[]
[]
[]
[{"$nulls":3},"Praxisbeispiele und weiterführende Informationen zum ProWis-Vorgehen finden Sie in unserem Springer-Buch."]

{"sheet":"Datenblatt","index":7,"n_rows":42,"n_cols":58,"rows_kept":42,"hidden":true,"merged":[[1,2,1,3],[4,3,4,6],[4,8,4,9],[4,13,4,14],[5,3,5,4],[5,8,5,9],[6,4,6,7],[6,10,6,14],[7,4,7,7],[7,10,7,14],[8,4,8,7],[8,10,8,14],[9,4,9,7],[9,10,9,14],[10,4,10,7],[10,10,10,14],[11,4,11,7],[11,10,11,14],[12,4,12,7],[12,10,12,14],[13,4,13,7],[13,10,13,14],[15,42,15,43],[17,47,17,50],[18,2,18,4],[18,7,18,10],[18,12,18,14],[18,17,18,20],[18,23,18,25],[18,28,18,31],[18,47,18,50],[19,7,19,10],[19,12,19,14],[19,17,19,20],[19,23,19,25],[19,28,19,31],[19,43,19,49],[20,2,20,4],[20,7,20,10],[20,12,20,14],[20,17,20,20],[20,23,20,25],[20,28,20,31],[20,46,20,50],[21,7,21,10],[21,12,21,14],[21,17,21,20],[21,23,21,25],[21,28,21,31],[22,2,22,4],[22,7,22,10],[22,12,22,14],[22,17,22,20],[22,23,22,25],[22,28,22,31],[23,7,23,10],[23,12,23,14],[23,17,23,20],[23,23,23,25],[23,28,23,31],[25,7,25,10],[25,17,25,20],[25,28,25,31],[30,23,30,25],[31,23,31,32],[32,23,32,25],[32,28,32,32],[33,2,33,4],[33,23,33,25],[33,28,33,32],[34,2,34,4],[34,7,34,10],[34,23,34,25],[34,28,34,32],[35,2,35,4],[35,7,35,10],[35,23,35,32],[36,2,36,4],[36,7,36,10],[36,17,36,20],[36,23,36,25],[36,28,36,32],[37,2,37,4],[37,7,37,10],[37,12,37,14],[37,17,37,20],[37,23,37,25],[37,28,37,32],[38,2,38,4],[38,7,38,10],[38,12,38,14],[38,17,38,20],[38,23,38,25],[38,28,38,32],[40,7,40,10],[40,17,40,20],[40,28,40,31]]}
[{"$nulls":51},"Ranking"]
[null,null,"Datenblatt",{"$nulls":48},"Bedarf",null,"Verfügbarkeit",null,"Kombiniert"]
[{"$nulls":51},{"$f":"VLOOKUP(BA3,$R$7:$S$14,2,FALSE)","v":"Wissen über Kunden"},{"$f":"LARGE(R7:R14,1)","v":0.0081},{"$f":"VLOOKUP(BC3,$T$7:$U$14,2,FALSE)","v":"Wissen über Kunden"},{"$f":"LARGE(T7:T14,1)","v":0.008},{"$f":"VLOOKUP(BE3,$P$7:$S$14,2,FALSE)","v":"Wissen über die eigene Organisation"},{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,1)","v":7.9999999999999993E-4},{"$f":"VLOOKUP(BE3,$P$7:$V$14,7,FALSE)","v":""}]
[{"$nulls":3},"1.   Wissensbedarf und -verfügbarkeit (Rohdaten)",{"$nulls":13},"Vorbereitung Ranking",{"$nulls":33},{"$f":"VLOOKUP(BA4,$R$7:$S$14,2,FALSE)","v":"Wissen über Partner "},{"$f":"LARGE(R7:R14,2)","v":0.0072},{"$f":"VLOOKUP(BC4,$T$7:$U$14,2,FALSE)","v":"Wissen über Partner "},{"$f":"LARGE(T7:T14,2)","v":0.007},{"$f":"VLOOKUP(BE4,$P$7:$S$14,2,FALSE)","v":"Wissen über Märkte u. Wettbewerber"},{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,2)","v":7.000000000000001E-4},{"$f":"VLOOKUP(BE4,$P$7:$V$14,7,FALSE)","v":""}]
[{"$nulls":3},"Wissensbedarf",{"$nulls":4},"Wissensverfügbarkeit ",{"$nulls":4},"Auswertung",null,"kombiniert",null,"Anpassung Wissensbedarf",null,"Anpassung Wissensverfügbarkeit",null,"Text",{"$nulls":29},"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"LARGE(R7:R14,3)","v":6.3E-3},"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"LARGE(T7:T14,3)","v":0.006},"Wissen über Patente ",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,3)","v":5.9999999999999984E-4},""]
[{"$nulls":3},"gewichtete Punktzahl",{"$nulls":4},"gewichtete Punktzahl",{"$nulls":11}," ",{"$nulls":30},"Wissen über Produkte",{"$f":"LARGE(R7:R14,4)","v":0.0054},"Wissen über Produkte",{"$f":"LARGE(T7:T14,4)","v":0.005},"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,4)","v":4.9999999999999958E-4},""]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Kunden",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D7=0,I7=0),\"\",IF(D7=I7,\"Sehr gut! Sie wissen über Ihre Kunden bescheid.\",IF(I7<D7,\"Sie benötigen mehr Wissen über Ihre Kunden, um deren Wünsche optimal bedienen zu können. Machen Sie sich z.B. mit den internen und externen Rahmenbedingungen Ihrer Kunden vertraut.\",\"Wenn Sie mehr über Ihre Kunden wissen als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, dann liegt dort vielleicht Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},{"$f":"ABS(T7-R7)","v":9.99999999999994e-05},"Wissen über Kunden",{"$f":"D7+0.0081","v":0.0081},"Wissen über Kunden",{"$f":"I7+0.008","v":0.008},"Wissen über Kunden",{"$f":"IF(OR(D7=0,I7=0),\"\",IF(D7=I7,\"Sehr gut! Sie wissen über Ihre Kunden bescheid.\",IF(D7<I7,\"Sie benötigen mehr Wissen über Ihre Kunden, um deren Wünsche optimal bedienen zu können. Machen Sie sich z.B. mit den internen und externen Rahmenbedingungen Ihrer Kunden vertraut.\",\"Wenn Sie mehr über Ihre Kunden wissen als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, dann liegt dort vielleicht Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":29},"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"LARGE(R7:R14,5)","v":0.0045},"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"LARGE(T7:T14,5)","v":0.004},"Wissen über Produkte",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,5)","v":4.0000000000000018E-4},""]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Partner ",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D8=0,I8=0),\"\",IF(D8=I8,\"Sehr gut! Sie wissen über Ihre Partnerunternehmen bescheid.\",IF(I8<D8,\"Sie benötigen mehr Wissen über Ihre Geschäftspartner um ihre täglichen Geschäftsabläufe optimal zu gestalten. Verständigen Sie sich miteinander u.a. über (gemeinsame) Ziele, Strategien, Strukturen und Ansprechpartner.\",\"Sie wissen mehr über Ihre Geschäftspartner als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},{"$f":"ABS(T8-R8)","v":1.9999999999999966E-4},"Wissen über Partner ",{"$f":"D8+0.0072","v":0.0072},"Wissen über Partner ",{"$f":"I8+0.007","v":0.007},"Wissen über Partner ",{"$f":"IF(OR(D8=0,I8=0),\"\",IF(D8=I8,\"Sehr gut! Sie wissen über Ihre Partnerunternehmen bescheid.\",IF(D8<I8,\"Sie benötigen mehr Wissen über Ihre Geschäftspartner um ihre täglichen Geschäftsabläufe optimal zu gestalten. Verständigen Sie sich miteinander u.a. über (gemeinsame) Ziele, Strategien, Strukturen und Ansprechpartner.\",\"Sie wissen mehr über Ihre Geschäftspartner als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":29},"Wissen über Patente ",{"$f":"LARGE(R7:R14,6)","v":0.0036},"Wissen über Patente ",{"$f":"LARGE(T7:T14,6)","v":0.003},"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,6)","v":2.9999999999999992E-4},""]
[{"$nulls":3},0,"Fach- und Methodenwissen",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D9=0,I9=0),\"\",IF(D9=I9,\"Sehr gut! Sie können in vollem Umfang auf ihr Fach- und Methodenwissen zurückgreifen.\",IF(I9<D9,\"In Ihrem Unternehmen werden zusätzliche fach- und methodenspezifische Kenntnisse benötigt, um ihre Geschäftstätigkeit optimal zu führen. Wissensmanagement hilft, Spezialisten zu identifizieren und gezielte Aus- und Weiterbildung erweitert Kompetenzen.\",\"In Ihrem Unternehmen sind Fach- und Methodenkompetenz als Ressource reichlich vorhanden, vielleicht birgt dies Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},2.9999999999999992E-4,"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"D9+0.0063","v":6.3E-3},"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"I9+0.006","v":0.006},"Fach- und Methodenwissen",{"$f":"IF(OR(D9=0,I9=0),\"\",IF(D9=I9,\"Sehr gut! Sie können in vollem Umfang auf ihr Fach- und Methodenwissen zurückgreifen.\",IF(D9<I9,\"In Ihrem Unternehmen werden zusätzliche fach- und methodenspezifische Kenntnisse benötigt, um ihre Geschäftstätigkeit optimal zu führen. Wissensmanagement hilft, Spezialisten zu identifizieren und gezielte Aus- und Weiterbildung erweitert Kompetenzen.\",\"In Ihrem Unternehmen sind Fach- und Methodenkompetenz als Ressource reichlich vorhanden, vielleicht birgt dies Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":29},"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$f":"LARGE(R7:R14,7)","v":0.0027},"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$f":"LARGE(T7:T14,7)","v":2E-3},"Wissen über Partner ",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,7)","v":1.9999999999999966E-4},""]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Produkte",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D10=0,I10=0),\"\",IF(D10=I10,\"Sehr gut! Sie haben das Wissen über die Produkte Ihrer Branche greifbar, um es zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele einzusetzen.\",IF(I10<D10,\"Sie benötigen mehr Wissen über die Produkte Ihrer Branche, um am Wettbewerb erfolgreich teilzunehmen. Eine zentrale Rolle spielt hier das Wissen über Eigenschaft und Funktionalität Ihrer Produkte und Technologien.\",\"Sie wissen mehr über die Produkte Ihrer Branche als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, das macht Sie zu einem wichtigen Wissensträger innerhalb Ihres Geschäftsfeldes.\")))","v":""},{"$nulls":4},4.0000000000000018E-4,"Wissen über Produkte",{"$f":"D10+0.0054","v":0.0054},"Wissen über Produkte",{"$f":"I10+0.005","v":0.005},"Wissen über Produkte",{"$f":"IF(OR(D10=0,I10=0),\"\",IF(D10=I10,\"Sehr gut! Sie haben das Wissen über die Produkte Ihrer Branche greifbar, um es zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele einzusetzen.\",IF(D10<I10,\"Sie benötigen mehr Wissen über die Produkte Ihrer Branche, um am Wettbewerb erfolgreich teilzunehmen. Eine zentrale Rolle spielt hier das Wissen über Eigenschaft und Funktionalität Ihrer Produkte und Technologien.\",\"Sie wissen mehr über die Produkte Ihrer Branche als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, das macht Sie zu einem wichtigen Wissensträger innerhalb Ihres Geschäftsfeldes.\")))","v":""},{"$nulls":29},"Wissen über die eigene Organisation",{"$f":"LARGE(R7:R14,8)","v":1.8E-3},"Wissen über die eigene Organisation",{"$f":"LARGE(T7:T14,8)","v":1E-3},"Wissen über Kunden",{"$f":"LARGE($P$7:$P$14,8)","v":9.99999999999994e-05},""]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Normen und Gesetze",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D11=0,I11=0),\"\",IF(D11=I11,\"Sehr gut! Sie kennen die Normen und Gesetze, die für Ihr Geschäftsfeld relevant sind.\",IF(I11<D11,\"Sie benötigen mehr Wissen über Normen und Gesetze Ihrer Branche, um sich rechtlich auf sicherem Parkett zu bewegen. Benötigen Sie z.B. Kenntnisse zum Handels-, Arbeits- oder Patentrecht, Produkthaftungsgesetzen, Umweltrichtlinien oder Verpackungsnormen?\",\"Wenn Sie mehr über Normen und Gesetze bezüglich Ihrer Unternehmenstätigkeit wissen als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, dann liegt dort vielleicht Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten oder Einsparungen.\")))","v":""},{"$nulls":4},4.9999999999999958E-4,"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"D11+0.0045","v":0.0045},"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"I11+0.004","v":0.004},"Wissen über Normen und Gesetze",{"$f":"IF(OR(D11=0,I11=0),\"\",IF(D11=I11,\"Sehr gut! Sie kennen die Normen und Gesetze, die für Ihr Geschäftsfeld relevant sind.\",IF(D11<I11,\"Sie benötigen mehr Wissen über Normen und Gesetze Ihrer Branche, um sich rechtlich auf sicherem Parkett zu bewegen. Benötigen Sie z.B. Kenntnisse zum Handels-, Arbeits- oder Patentrecht, Produkthaftungsgesetzen, Umweltrichtlinien oder Verpackungsnormen?\",\"Wenn Sie mehr über Normen und Gesetze bezüglich Ihrer Unternehmenstätigkeit wissen als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, dann liegt dort vielleicht Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten oder Einsparungen.\")))","v":""}]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Patente ",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D12=0,I12=0),\"\",IF(D12=I12,\"Sehr gut! Ihr Wissen über Patente passt genau zu Ihren zentralen Aufgaben.\",IF(I12<D12,\"Sie benötigen mehr Wissen über Patente, um ggf. geistiges Eigentum Ihres Unternehmens zu sichern oder um von bestimmtem Patentwissen Gebrauch machen zu können.\",\"Sie wissen mehr über Patente als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},5.9999999999999984E-4,"Wissen über Patente ",{"$f":"D12+0.0036","v":0.0036},"Wissen über Patente ",{"$f":"I12+0.003","v":0.003},"Wissen über Patente ",{"$f":"IF(OR(D12=0,I12=0),\"\",IF(D12=I12,\"Sehr gut! Ihr Wissen über Patente passt genau zu Ihren zentralen Aufgaben.\",IF(D12<I12,\"Sie benötigen mehr Wissen über Patente, um ggf. geistiges Eigentum Ihres Unternehmens zu sichern oder um von bestimmtem Patentwissen Gebrauch machen zu können.\",\"Sie wissen mehr über Patente als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""}]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D13=0,I13=0),\"\",IF(D13=I13,\"Sehr gut! Sie kennen Wettbewerber und Markt und haben keine Probleme auf dieses Wissen zuzugreifen.\",IF(I13<D13,\"Sie benötigen mehr Wissen über den Markt und Ihre Wettbewerber? Betrachten Sie Ihr Unternehmensumfeld näher (z.B. Absatz- und Beschaffungsmärkte, Markttrends, Marktanteile, Markteintrittsbarrieren oder Stärken und Schwächen der Wettbewerber).\",\"Sie wissen mehr über den Markt und Ihre Wettbewerber als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},7.000000000000001E-4,"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$f":"D13+0.0027","v":0.0027},"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$f":"I13+0.002","v":2E-3},"Wissen über Märkte u. Wettbewerber",{"$f":"IF(OR(D13=0,I13=0),\"\",IF(D13=I13,\"Sehr gut! Sie kennen Wettbewerber und Markt und haben keine Probleme auf dieses Wissen zuzugreifen.\",IF(D13<I13,\"Sie benötigen mehr Wissen über den Markt und Ihre Wettbewerber? Betrachten Sie Ihr Unternehmensumfeld näher (z.B. Absatz- und Beschaffungsmärkte, Markttrends, Marktanteile, Markteintrittsbarrieren oder Stärken und Schwächen der Wettbewerber).\",\"Sie wissen mehr über den Markt und Ihre Wettbewerber als Sie derzeit für Ihr operatives Geschäft benötigen, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""}]
[{"$nulls":3},0,"Wissen über die eigene Organisation",{"$nulls":3},0,null,{"$f":"IF(OR(D14=0,I14=0),\"\",IF(D14=I14,\"Sehr gut! Sie kennen Ihre Organisation so gut wie es für Ihre Wettbewerbsfähigkeit notwendig ist.\",IF(I14<D14,\"Sie wollen mehr über Ihre Organisation wissen, können das Wissen (z.b. aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der eigenen Organisation) jedoch derzeit nicht erschließen. Wissensmanagement kann Ihnen dabei helfen.\",\"Sie wissen mehr über Ihre Organisation als derzeit für Ihr operatives Geschäft notwendig ist, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""},{"$nulls":4},7.9999999999999993E-4,"Wissen über die eigene Organisation",{"$f":"D14+0.0018","v":1.8E-3},"Wissen über die eigene Organisation",{"$f":"I14+0.001","v":1E-3},"Wissen über die eigene Organisation",{"$f":"IF(OR(D14=0,I14=0),\"\",IF(D14=I14,\"Sehr gut! Sie kennen Ihre Organisation so gut wie es für Ihre Wettbewerbsfähigkeit notwendig ist.\",IF(D14<I14,\"Sie wollen mehr über Ihre Organisation wissen, können das Wissen (z.b. aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der eigenen Organisation) jedoch derzeit nicht erschließen. Wissensmanagement kann Ihnen dabei helfen.\",\"Sie wissen mehr über Ihre Organisation als derzeit für Ihr operatives Geschäft notwendig ist, vielleicht liegt dort Potenzial für weitere Geschäftstätigkeiten.\")))","v":""}]
[null,null,"Die wichtigsten WD:",{"$f":"COUNTIF($D$7:$D$14,\"5\")","v":0},{"$f":"COUNTIF($D$7:$D$14,\"4\")","v":0},{"$f":"COUNTIF($D$7:$D$14,\"3\")","v":0},{"$f":"COUNTIF($D$7:$D$14,\"2\")","v":0},{"$f":"COUNTIF($D$7:$D$14,\"1\")","v":0},{"$f":"IF(D15>=4,\"1\",IF(AND(D15=0,E15>3),\"1\",IF(AND(D15=2,E15>1),\"1\",IF(AND(D15=1,E15>2),\"1\",\"0\"))))","v":"0"},{"$f":"IF(AND((D15+E15)>4,D15<>4),\"1\",\"0\")","v":"0"},{"$f":"I15+J15","v":0}]
[{"$nulls":3},"2.   Umgang mit Wissen",{"$nulls":38},"Satzbausteine"]
[{"$nulls":42},">50%","Handlungsbedarf: Hoch"]
[{"$nulls":5},"Anpassung zu Eindeutigkeit","Speicherung von Wissen",{"$nulls":8},"Anpassung zu Eindeutigkeit","Verteilung von Wissen",{"$nulls":10},"Erzeugung von Wissen",{"$nulls":8},"Wissensanwendung",{"$nulls":5},"x<80%","Handlungsbedarf: Mittel"]
[null,null,"\"Suchzeiten nach gespeichertem Wissen\"",null,null,{"$f":"G19+0.001","v":{"v":1E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Suchzeiten","\"abteilungsübergreifender Austausch von Wissen\"",null,null,{"$f":"Q19+0.001","v":{"v":1E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"abteilungsübergreifender Austausch",null,"\"Transparenz der Wissensträger\"",null,null,{"$f":"AB19+0.001","v":{"v":1E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Transparenz","\"Projekterfahrungen sichern\"",null,{"$f":"AK19+0.001","v":{"v":1E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$f":"IF(AK19=0,\"\",IF(AND($AK$25<=75%,AK19<5),CONCATENATE($AR$21,$AU$21,$AL$20),\"\"))","v":""},"Projekterfahrung sichern",{"$nulls":3},"x=100%","Handlungsbedarf: Gering"]
[{"$nulls":37},"Überprüfen Sie bspw. ob Sie ein Vorgehen anwenden, mit dem Projekte systematisch abgeschlossen und aufgearbeitet werden. Oft reicht es schon die wichtigsten Besonderheiten eines Projekts zu notieren oder sie in einer Lessons-Learned-Runde anderen Mitarbeitern darzulegen."]
[null,null,"\"Ablageorte des gespeicherten Wissens\"",null,null,{"$f":"G21+0.002","v":{"v":2E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Ablageorte","\"Bereitschaft zur Wissensteilung\"",null,null,{"$f":"Q21+0.002","v":{"v":2E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Bereitschaft zur Wissensteilung",null,"\"Erfolg der eingesetzten Methoden\"",null,null,{"$f":"AB21+0.002","v":{"v":2E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Erfolg der eingesetzten Methode","\"Projekterfahrungen diskutieren\"",null,{"$f":"AK21+0.002","v":{"v":2E-3,"d":"€0.00"}},0,{"$f":"IF(AK21=0,\"\",IF(AND($AK$25<=75%,AK21<5),CONCATENATE($AR$21,$AU$21,$AL$22),\"\"))","v":""},"Projekterfahrung diskutieren"]
[{"$nulls":37},"Wenn z.B. das ganze Projektteam in einem moderierten Debriefing die Eigenarten des abgeschlossenen Projekts bespricht, bekommt das, was zunächst nur ein Gefühl zum Projektverlauf ist, eine konkrete Erfahrung und lässt sich leichter für das nächste Projekt verwerten."]
[null,null,"\"Aktualität des gespeicherten Wissens\"",null,null,{"$f":"G23+0.003","v":{"v":0.003,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Aktualität","\"formelle Methoden des Wissensaustauschs\"",null,null,{"$f":"Q23+0.003","v":{"v":0.003,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"formelle Methoden des Wissensaustauschs",null,"\"Einbeziehung der Kunden\"",null,null,{"$f":"AB23+0.003","v":{"v":0.003,"d":"€0.00"}},0,{"$nulls":4},"Einbeziehung der Kunden","\"Wiederverwendung vorhandenen Wissens\"",null,{"$f":"AK23+0.003","v":{"v":0.003,"d":"€0.00"}},0,{"$f":"IF(AK23=0,\"\",IF(AND($AK$25<=75%,AK23<5),CONCATENATE($AR$21,$AU$21,$AL$24),\"\"))","v":""},"Wiederverwendung vorhanden Wissens"]
[{"$nulls":37},"Lassen Sie sich nicht wertvolle Erfahrungen entgleiten, weil niemand sie dokumentiert oder weitergegeben hat. Etablieren Sie einfache Mechanismen, die die Projektbeteiligten dazu bringen, ihr Erfahrungswissen preiszugeben. (z.B. Debriefing, Mikroartikel, Kundendatenbank)"]
[{"$nulls":6},{"$f":"IF(G27=3,0,(SUM(G19:G23)-(3-G27))/(12-(G27*4)))","v":{"v":0,"d":"0%"}},{"$nulls":9},{"$f":"IF(Q27=3,0,(SUM(Q19:Q23)-(3-Q27))/(12-(Q27*4)))","v":{"v":0,"d":"0%"}},{"$nulls":10},{"$f":"IF(AB27=3,0,((SUM(AB19:AB23)-(3-AB27))/(12-(AB27*4))))","v":{"v":0,"d":"0%"}},{"$nulls":8},{"$f":"IF(AK27,0,(SUM(AK19:AK23)-(3-AK27))/(12-(AK27*4)))","v":{"v":0,"d":"0%"}}]
[{"$nulls":6},{"$f":"IF(OR(G19=0,G21=0,G23=0),\"\",IF(OR(G25>80%),CHAR(74),IF(OR(G25<49%),CHAR(76),CHAR(75))))","v":""},{"$f":"IF(OR(G19=0,G21=0,G23=0),\"\",IF(OR(G$25>80%),CONCATENATE($AR$19),IF(OR(G$25<49%),CONCATENATE($AR$17),CONCATENATE($AR$18))))","v":""},{"$nulls":3},"Die Speicherung von Wissen kann auf der individuellen (Bindung der Person an das Unternehmen), der kollektiven (Teambuilding) oder der elektronischen Ebene stattfinden. Im Kern geht es darum, wichtiges Wissen im Unternehmen zu bewahren. Die Güte der Kernaktivität äußert sich sowohl in der Schnelligkeit, in der Wissen gefunden werden kann, als auch in der Aktualität des Wissens. Einheitliche Speicherstrukturen und -regeln werden hier beispielsweise hinsichtlich ihrer Effizienz bewertet.",{"$nulls":4},{"$f":"IF(OR(Q19=0,Q21=0,Q23=0),\"\",IF(OR(Q25>80%),CHAR(74),IF(OR(Q25<49%),CHAR(76),CHAR(75))))","v":""},{"$f":"IF(OR(Q19=0,Q21=0,Q23=0),\"\",IF(OR(Q$25>80%),CONCATENATE($AR$19),IF(OR(Q$25<50%),CONCATENATE($AR$17),CONCATENATE($AR$18))))","v":""},{"$nulls":4},"Um Wissen für die relevanten Personen nutzbar zu machen, muss es verteilt werden. Das Teilen von Wissen wird durch die technische Infrastruktur erleichtert, ersetzt jedoch nicht die Bereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters zur Wissensteilung. Neben formellen Verfahren zum Wissensaustausch (z.B. Besprechungen) spielen hier auch kulturelle Aspekte eine Rolle. Eine Differenzierzung nach abteilungsinterner und abteilungsübergreifender Wissensteilung kann wichtige Ansatzpunkte für die Einführung von Wissensmanagement liefern.",{"$nulls":4},{"$f":"IF(OR(AB19=0,AB21=0,AB23=0),\"\",IF(OR(AB25>80%),CHAR(74),IF(OR(AB25<49%),CHAR(76),CHAR(75))))","v":""},{"$f":"IF(OR(AB19=0,AB21=0,AB23=0),\"\",IF(OR(AB$25>80%),CONCATENATE($AR$19),IF(OR(AB$25<49%),CONCATENATE($AR$17),CONCATENATE($AR$18,))))","v":""},{"$nulls":3},"Bei der Wissenserzeugung wird neues Wissen intern entwickelt oder aus dem Umfeld des Unternehmens bezogen. Die Erzeugung von Wissen weist oft hohen kreativen schöpferischen Anteil auf. Der Einsatz von Methoden zur bewussten Steuerung dieses Prozesses, wie z.B. die Diskussion und Reflexion von Projekterfahrungen, wird hier hinterfragt. Neues Wissen kann aber auch durch Schulungen, Kundengesprächen oder durch die Einstellung neuer Mitarbeiter erworben werden.",{"$nulls":3},{"$f":"IF(OR(AK19=0,AK21=0,AK23=0),\"\",IF(OR(AK25>80%),CHAR(74),IF(OR(AK25<49%),CHAR(76),CHAR(75))))","v":""},{"$f":"IF(OR(AK19=0,AK21=0,AK23=0),\"\",IF(OR(AK$25>80%),CONCATENATE($AR$19),IF(OR(AK$25<50%),CONCATENATE($AR$17),CONCATENATE($AR$18))))","v":""},{"$nulls":3},"Wissen schafft erst durch seine Anwendung wert. Der zielgerichtete Einsatz von Wissen zur Lösung einer Aufgabenstellung wird unter der Anwendung von Wissen betrachtet. Wichtig ist hierbei auch die Transparenz über Wissensträger im Unternehmen. Ist diese gegebenen, so  kann schnell auf deren Erfahrungen zurückgegriffen werden."]
[{"$nulls":6},{"$f":"COUNTIF(G19:G23,0)","v":3},{"$nulls":9},{"$f":"COUNTIF(Q19:Q23,0)","v":3},{"$nulls":10},{"$f":"COUNTIF(AB19:AB23,0)","v":3},{"$nulls":8},{"$f":"COUNTIF(AK19:AK23,0)","v":3}]
[]
[null,null,"3.","Rahmenbedingungen "]
[]
[{"$nulls":23},"\"Mensch\"",{"$nulls":3},"Mitarbeiter und Führungskräfte"]
[{"$nulls":16},"Aspekte der Organisation",{"$nulls":6},"Kompetenzen der Mitarbeiter",{"$nulls":11},"Satzbausteine allgemein"]
[{"$nulls":16},0,{"$nulls":6},"\"Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter\"",null,null,{"$f":"AB33+0.001","v":1E-3},0,{"$nulls":6},"Mitarbeiterentwicklung","0-50%","Handlungsbedarf: Hoch"]
[null,null,"\"Technik\"",{"$nulls":3},"technischen Infrastruktur",{"$nulls":9},0,{"$nulls":6},"\"Transparenz über Mitarbeiterkompetenzen\"",null,null,{"$f":"AB34+0.002","v":2E-3},0,{"$nulls":6},"Mitarbeiterkompetenz","50%>x<80%","Handlungsbedarf: Mittel "]
[null,null,"\"Berücksichtigung vorhandener Systeme\"",null,null,{"$f":"G35+0.001","v":1E-3},0,{"$nulls":4},"vorhandene Systeme",{"$nulls":4},0,null,"Unternehmenskultur",{"$nulls":4},"\"Mitarbeitermotivation\"",null,null,{"$f":"AB35+0.003","v":0.003},0,{"$nulls":6},"Mitarbewitermotivation",">=80%","Handlungsbedarf: Gering"]
[null,null,"\"Einweisung in die Systeme\"",null,null,{"$f":"G36+0.002","v":2E-3},0,{"$nulls":4},"Einweisung in Systeme",{"$nulls":3},{"$f":"COUNTIF(Q33:Q36,0)","v":4},0,{"$nulls":6},"Kompetenzen der Führungskraft"]
[null,null,"\"Datenqualität\"",null,null,{"$f":"G37+0.003","v":0.003},0,{"$nulls":4},"Datenqualität",{"$nulls":3},{"$f":"Q37+0.001","v":1E-3},{"$f":"IF(P36=4,0,(SUM(Q33:Q36))/(4-P36))","v":0},{"$nulls":4},"Unternehmenskultur",null,"\"Vorbildfunktion der Führungskraft\"",null,null,{"$f":"AB37+0.004","v":0.004},0]
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