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        <title>ProWis - analyse</title>
        <description>Prozessorientiertes Wissensmanagement</description>
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        <title>ProWis</title>
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        <title>fitnesscheck</title>
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        <description>Fitness-Check

Der Fitness-Check ist ein kompakter Ableger des WM-Audits. In nur 10 Minuten lässt er Sie die erste Einschätzung zum Umgang mit Wissen in Ihrem Unternehmen treffen – ein gewinnbringender Einstieg in die Thematik.



Der Fitness-Check liefert eine erste Bestandsaufnahme für ein erfolgreiches Wissensmanagement und sensibilisiert für wichtige Aspekte und Fragestellungen bezüglich der Einführung von Wissensmanagement. Somit trägt der Fitness-Check auch dazu bei, den Fokus Ihrer Aktivi…</description>
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        <description>Geschäftsprozessorientiertes Wissensmanagement (GPO-WM)

Den Ausgangspunkt sämtlicher Wissensmanagement-Maßnahmen bilden die wertschöpfenden Unternehmensprozesse, da sich hier der tägliche Umgang mit Wissen vollzieht. Ziel der am Competence Center Wissensmanagement (CCWM) entwickelten Methode des Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagements (GPO-WM) ist es daher, den systematischen, methodengestützten Umgang mit Wissen in Geschäftsprozessen zu bewerten und Lösungen abzuleiten.</description>
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        <description>Analyseinstrumente


Im Folgenden erhalten Sie einen ersten Einblick in die praxiserprobten Analysinstrumente, welche im Rahmen des Projektes ProWis entstanden sind. Diese unterstützten Sie bei der Ermittlung von Potenzialen und Lösungen für einen systematischen Umgang mit Wissen. Das ProWis-Vorgehen zur Einführung von prozessorientiertem Wissensmanagement stellt Ihnen drei verschiedene Instrumente zur Analyse des Umgang mit Wissen zur Verfügung:</description>
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        <title>wmaudit</title>
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        <description>WM-Audit

Die zentralen Rahmenbedingungen für Wissensmanagement werden durch das Wissensmanagement-Audit (WM-Audit) in einer Mitarbeiterbefragung ermittelt. Das WM-Audit ist ein standardisierter Online-Fragebogen zur Identifikation des Status quo von Wissensbedarf und -verfügbarkeit sowie der Kernaktivitäten (Erzeugen, Speichern, Verteilen und Anwenden von Wissen) und Gestaltungsfelder (z.B. Führung, Kultur) des Wissensmanagements.</description>
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