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- | ====== | + | ====== |
+ | == Synonyme == | ||
+ | * Management by (Knowledge) Objectives | ||
===== Ziele ===== | ===== Ziele ===== | ||
+ | * Führen mit Zielvereinbarungen; | ||
+ | * Bewusstsein der Mitarbeiter für einen pfleglichen Umgang mit ihrem eigenen Wissen wecken und stärken | ||
* Erhöhte Motivation der Mitarbeiter, | * Erhöhte Motivation der Mitarbeiter, | ||
* Sicherung der nachhaltigen Wirkung von Wissensmanagement durch Formalisierung der Ziele und verbesserte Transparenz | * Sicherung der nachhaltigen Wirkung von Wissensmanagement durch Formalisierung der Ziele und verbesserte Transparenz | ||
- | * Ermöglichung eines effektives | + | * Ermöglichung eines effektiven |
- | * Verknüpfung individueller Ziele des Mitarbeiters mit denen der Organisation, | + | * Verknüpfung individueller Ziele des Mitarbeiters mit denen der Organisation, |
+ | * Steuerung von Lernprozessen | ||
===== Rahmenbedingungen ===== | ===== Rahmenbedingungen ===== | ||
- | * Für die wirksame Einführung von MbKO sollte die Organisation bereits über einen formalen Zielvereinbarungsprozess verfügen, durch den für jeden einzelnen Mitarbeiter verbindliche Ziele für seinen Zuständigkeitsbereich formuliert werden. | + | * Für die wirksame Einführung von wissensorientierten MAG sollte die Organisation bereits über einen formalen Zielvereinbarungsprozess verfügen, durch den für jeden einzelnen Mitarbeiter verbindliche Ziele für seinen Zuständigkeitsbereich formuliert werden. |
+ | * idealerweise Definitionen stellenspezifischer Kompetenzen (Soll-Profil inkl. " | ||
+ | * gute Kommunikationsfähigkeiten | ||
+ | * Kritikfähigkeit | ||
+ | * Führungskräfte, | ||
+ | * individuelle wie organisationale Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit dem Thema Wissen und zur Veränderung | ||
===== Vorgehensweise ===== | ===== Vorgehensweise ===== | ||
- | **Zielsystem: | + | **Zielsystem: |
**Zielformulierung: | **Zielformulierung: | ||
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**Bewertung: | **Bewertung: | ||
+ | |||
+ | **Vorgehensweise für die Besprechung der Kompetenz " | ||
+ | == 1. Vorbereitung == | ||
+ | * Beurteilung der Kompetenz " | ||
+ | * Beurteilung der Kompetenz " | ||
+ | == 2. Gesprächsführung == | ||
+ | * Abgleich der beiden Beurteilungen | ||
+ | * auf eine gemeinsame Einschätzung einigen | ||
+ | * Besprechung von Wissenszielen in bestimmten Wissensgebieten | ||
+ | * Besprechung, | ||
+ | == 3. Maßnahmenvereinbarung ausgehend vom Gesprächsergebnis == | ||
+ | * Vereinbarung von Maßnahmen je nachdem welcher Kompetenzstatus erreicht werden soll | ||
+ | * Kenner: [[methoden: | ||
+ | * Könner: [[methoden: | ||
+ | * Experte: Verantwortung für eine Einheit des Mikrolernens, | ||
+ | |||
===== Praxisbeispiele ===== | ===== Praxisbeispiele ===== | ||
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===== Weiterführende Informationen ===== | ===== Weiterführende Informationen ===== | ||
- | ==== Synonyme / Ähnliche Methoden / Synergieeffekte ==== | + | ==== Ähnliche Methoden |
- | * Management by Objectives | + | * Bildungsbedarfsanalyse |
- | * [[methoden: | + | * Expertenverzeichnis |
- | * Balanced Scorecard | + | * Feedbacktechniken |
- | * Führen mit Zielvereinbarungen | + | * Gesprächstechniken |
+ | * Ideenmanagement | ||
+ | * Individuelle Lernmethoden | ||
+ | * Kompetenzportfolio | ||
+ | * Lernmanagementsysteme | ||
+ | * Lerntagebuch | ||
+ | * Methoden zur Wissens- und Kompetenzentwicklung | ||
+ | * Mentoring | ||
+ | * Organizational Memory | ||
+ | * Wissensbilanz | ||
+ | * Wissensentwicklungskarten | ||
+ | * Wissenslandkarte | ||
+ | * Wissensmanager | ||
+ | * Yellow Pages | ||
==== Literatur / Links ==== | ==== Literatur / Links ==== | ||
* North, K./ Varlese, N. (2001): Motivieren für die Wissensteilung und die Wissensentwicklung. | * North, K./ Varlese, N. (2001): Motivieren für die Wissensteilung und die Wissensentwicklung. | ||
+ | * Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: | ||
---- struct data ---- | ---- struct data ---- | ||
methods.process | methods.process | ||
Zeile 42: | Zeile 86: | ||
methods.capital | methods.capital | ||
methods.model | methods.model | ||
- | methods.problems | ||
methods.user | methods.user | ||
- | methods.short | + | methods.short |
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