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methoden:qualifizierungsmassnahmen:start [2017/12/08 20:55] – Externe Bearbeitung 127.0.0.1methoden:qualifizierungsmassnahmen:start [2021/07/27 13:59] – [Ziele] Maria Kretschmer
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-====== Qualifizierungsmaßnahmen ======+====== Methoden zur Wissens- und Kompetenzentwicklung ====== 
 +== Synonyme == 
 +  * Qualifizierungsmaßnahme
  
 ===== Ziele ===== ===== Ziele =====
-  * Kompetenzen und Expertise werden sehr zielgerichtet (weiter-)entwickelt. +  * Vor der Organisation eines Trainings für die Mitarbeiter sollte zuvor eine Bildungsbedarfsanalyse durchgeführt werden, damit die Maßnahme größtmögliche Wirkung entfaltet. 
-  * Der geschlossene Rahmen ermöglicht Nachfragen, Ausprobieren, Lernen aus Fehlern und von anderen. +  * Der Trainer und Moderator muss professionell sein (Prüfung, ob gefordertes Fachwissen sowie Moderationskompetenz vorhanden sind). 
-  * Direkter face-to-face Austausch zwischen den Mitarbeitern fördert den Austausch und -erwerb impliziten Wissens (Erfahrungswissen). +  * Bildungsbedarfsanalysen könnte Auskunft darüber geben, an welcher Stelle im Unternehmen Qualifizierungsmaßnahmen sinnvoll sind. 
-  * Nach Durchführung der Maßnahme besteht Transparenz über das Wissen der Mitarbeiter, sie können zukünftig als Ansprechpartner oder Experten für ein spezifisches Thema erfasst werden.+  * Die Professionalität der Trainer und Moderatoren muss sichergestellt sein (Prüfung des geforderten Fachwissens und der Moderationskompetenz)
  
 ===== Rahmenbedingungen ===== ===== Rahmenbedingungen =====
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 methods.capital      : Humankapital methods.capital      : Humankapital
 methods.model        : Personal methods.model        : Personal
-methods.problems     :  
 methods.user         : orth methods.user         : orth
-methods.short        : Unter Qualifizierungsmaßnahmen fallen alle klassischen Instrumente (z.B. Schulungen) des Personalmanagements zum Auf- und Ausbau von Mitarbeiterkompetenzen.+methods.short        : Unter Methoden zur Wissens- und Kompetenzentwicklung fallen alle Maßnahmen (des Personalmanagements) zum Aufbau, Erhalt und Ausbau von Mitarbeiterkompetenzen (Fähigkeiten und Fertigkeiten), die zur Bewältigung beruflicher Anforderungen notwendig sind. Methoden zur Wissens- und Kompetenzentwicklung sind Teil des Kompetenzmanagements.
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