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Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenerzeugen, verteilen
TOM-ModellMensch
Intellektuelles KapitalHumankapital
WM-GestaltungsfelderPersonal
AnsprechpartnerStefan Voigt
KurzbeschreibungAction Learning (engl. Bezeichnung) ist eine erfahrungsorientierte Lern- und Problemlösungsmethode in Teamarbeit, die direkt in den Arbeitsprozess integriert wird. Lernen und Handeln sind zu einer Einheit verschmolzen.

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Speed Mentoring

Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenerzeugen, verteilen, anwenden
TOM-ModellMensch
Intellektuelles KapitalBeziehungskapital, Humankapital
WM-GestaltungsfelderPersonal
AnsprechpartnerRonald Orth
KurzbeschreibungVariante des klassischen Mentoring, die ratsuchende Mitarbeiter kurzfristige dabei unterstützt ihr Potenzial zu erkunden. Diese lernpartnerschaftliche Beziehung (Lernpartnerschaft) beschränkt sich auf kurze Gesprächssequenzen während eines Speed Mentoring Events.
Zugeordnet zur MethodeMentoring

Ziele

  • Beratung in kürzester Zeit während einer Veranstaltung durch geladene Experten
  • Fokus auf die brennendsten Fragen zu fachlichen und/oder führungsspezifischen Themen
  • möglicher Austausch der Mentees zu ähnlichen untereinander
  • mehrere Mentoren je Mentee und mehrere Mentees je Mentor
  • Kennenlernen vielfältiger Sichtweisen
  • kein Ersatz für klassisches Mentoring, aber ggf. Kennenlernen eines Mentors dafür

Rahmenbedingungen

  • gute Vorbereitung des Mentees für Mentorengespräch (ggf. Vorbereitungsunterlage zur Unterstützung der Mentoring-Sequenz)
  • wertschätzendes Umfeld für die Mentoren
  • entspannte Gesprächsatmosphäre
  • auf beiden Seiten: gute Kommunikations- und Kontaktfähigkeiten und Fähigkeit sich auf Menschen einzustellen
  • Orientierung am Ziel der Veranstaltung
  • offene Haltung der Mentoren
  • Neugierde der Mentees

Vorgehensweise

1. Vorbereitungsphase
  • Mentoren passend zur Zielgruppe der Veranstaltung auswählen
  • Einladen
  • Mentees informieren sich über Mentoren, wählen bevorzugte Gesprächspartner und bereiten ihre wichtigsten Fragen vor (ggf. Veranschaulichung durch Konzepte, Prototyp)
2. Arbeitsphase
  • Ablauf wie beim Speed Dating: 15- min. Gesprächssequenzen
  • üblicherweise 4 Gespräche je Mentee mit 4 verschiedenen Mentoren ihrer Wahl
  • Pausen für Austausch nutzen
3. Abschlussphase
  • gemeinsame Abschlussrunde (Was wird aus der Veranstaltung mitgenommen?)
  • wertschätzender Abschied

Praxisbeispiele

Weiterführende Informationen

Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte

  • Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.