Metainformationen zur Seite
  •  

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung		Vorhergehende Überarbeitung
methoden:tommodell [2017/10/15 17:54] – Stefan Voigtmethoden:tommodell [2025/01/31 13:03] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1
Zeile 5: Zeile 5:
 <WRAP center> <WRAP center>
 |  [[:methoden:start|{{:methoden:icon_alle160b.jpg|}}]]   |  [[methoden:gestaltungsfelder|{{:methoden:icon_gf160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:intellektuelleskapital|{{:methoden:icon_ik160b.jpg|}}]]  | |  [[:methoden:start|{{:methoden:icon_alle160b.jpg|}}]]   |  [[methoden:gestaltungsfelder|{{:methoden:icon_gf160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:intellektuelleskapital|{{:methoden:icon_ik160b.jpg|}}]]  |
-|  [[methoden:kernaktivitaeten|{{:methoden:icon_ka160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:tommodell|{{:methoden:icon_tom160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:praxisprobleme|{{:methoden:icon_probleme_fg_160b.jpg|}}]]  |+|  [[methoden:kernaktivitaeten|{{:methoden:icon_ka160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:tommodell|{{:methoden:icon_tom160b.jpg|}}]]  |  [[methoden:start|{{:methoden:icon_probleme_fg_160b.jpg|}}]]  |
 </WRAP> </WRAP>
 <WRAP clear></WRAP> <WRAP clear></WRAP>
 +
 +**Hintergrundinformationen zum TOM-Modell** 
 +{{ :methoden:icon_tom160b.jpg|}}
 +
 +Kern dieses Wissensmanagement-Ansatzes ist die ganzheitliche Betrachtung der Gestaltungsdimensionen **Technik**, **Organisation** und **Mensch** (TOM) für die erfolgreiche Einführung von Wissensmanagement. 
 +
 +Dahinter steht die Überzeugung, dass Wissensmanagement im Unternehmen nicht durch eine vereinzelte Aktion oder die Betrachtung einer einzigen Dimension umgesetzt werden kann. So ist der Aufbau einer Wissensdatenbank ebenso wenig ein Garant für ein funktionierendes Wissensmanagement wie der Einsatz von Wissensbrokern im Unternehmen. Zudem muss im Wissensmanagement auch stets die menschliche Komponente berücksichtigt werden, da nur durch das notwendige Vertrauen - mithin also die Unternehmenskultur - ein nachhaltiger Wissensfluss entstehen kann. 
 +
 +Die Reihenfolge der genannten Gestaltungsdimensionen drückt keine Wertigkeit oder zeitliche Abfolge der Betrachtung aus. Vielmehr müssen für den Erfolg von Wissensmanagement alle drei Dimensionen zusammenwirken. So ist ein dauerhafter Erfolg einer technischen Lösung ohne Anpassung der Organisation und die Bereitschaft der Mitarbeiter zu Veränderungen nicht denkbar.
  
 :!: Nutzen Sie die Eingabefelder im Tabellenkopf, um die Methoden zu filtern. :!: Nutzen Sie die Eingabefelder im Tabellenkopf, um die Methoden zu filtern.
Zeile 13: Zeile 22:
 ---- struct table ---- ---- struct table ----
 schema: methods schema: methods
-cols: %title%, *+cols: %title%, mto, short
 dynfilters: 1 dynfilters: 1
 +sort: mto
 ---- ----
  
Zeile 22: Zeile 32:
 methods.capital      :  methods.capital      : 
 methods.model        :  methods.model        : 
-methods.problems     :  
 methods.user         :  methods.user         : 
 methods.short        :  methods.short        : 
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
 ---- ----