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| Eigenschaften Methode/Tool | |
|---|---|
| WM-Kernaktivitäten | erzeugen, anwenden |
| TOM-Modell | Mensch, Organisation |
| Intellektuelles Kapital | Strukturkapital, Humankapital |
| WM-Gestaltungsfelder | Organisation, Personal |
| Ansprechpartner | Ronald Orth |
| Kurzbeschreibung | Zu Arbeitsgestaltungsmaßnahmen gehören alle Ansätze, die durch Änderungen der Routine-Tätigkeiten zu Lerneffekten beim Mitarbeiter führen, wie z.B. Job Rotation oder Wandernde Schnittstellen/Teams (s. Methode zur Wissens- und Kompetenzentwicklung). |
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Gesprächsleitfaden Unternehmen
- Vorstellung Teilnehmer und Kompetenzzentrum
- Vorstellung Unternehmen und Produkte
- Gibt es definierte Prozesse? Wenn ja, welches sind die Hauptprozesse des Unternehmens?
- Wofür werden IT Systeme derzeit eingesetzt?
- Welche Planungen bzgl. zukünftiger IT-Investitionen, Prozessgestaltungen oder Anpassung von Produkten/Geschäftsmodellen bestehen?
- Wo bestehen aktuell Herausforderungen? Wo wird Unterstützung gebraucht?
- Detaillierung siehe zusätzlich „Detaillierterer Fragenkatalog“
- Ggf. Vorstellung konkreter, passender Lösungsangebote
- Vorstellung problemunabhängiges Leistungsportfolio (Konvoi-Begleitung, Startup-Austausch)
- Abstimmung Ansprechpartner und Informationszustellung (Themen, Kanäle und Häufigkeit)
- Nächste Schritte
- Bedanken