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wissensmanagement-literatur:buecher [2017/11/05 18:46] – angelegt Stefan Voigt | wissensmanagement-literatur:buecher [2025/01/31 13:03] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1 | ||
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====== Wissensmanagement-Bücher ====== | ====== Wissensmanagement-Bücher ====== | ||
- | ===== Wissensmanagement im Mittelstand ===== | + | ===== "Wissensmanagement im Mittelstand" (2. Auflage) ===== |
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+ | H. Kohl, K. Mertins, H. Seidel (Hrsg.): Wissensmanagement im Mittelstand. Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele: | ||
+ | * Praxisorientierter Einstieg ins Thema " | ||
+ | * Konkrete Umsetzungsbeispiele aus Unternehmen, | ||
+ | * Praktische Tipps für die Implementierung im eigenen Unternehmen | ||
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+ | Der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens kommt eine wachsende Bedeutung zu.Doch Wissensmanagement muss nicht komplex und theoretisch sein, wie die vorliegende Publikation beweist. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements und verdeutlicht dies anhand von Praxisbeispielen. Das bewährte Vorgehen, welches in der 1. Auflage bei 15 produzierenden Mittelständlern beschrieben wurde, konnte inzwischen auch auf öffentliche Institutionen, | ||
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+ | Der Inhalt: | ||
+ | * Strategisches und operatives Wissensmanagement | ||
+ | * Einführung von Wissensmanagement in Organisationen | ||
+ | * Den Status quo im Umgang mit Wissen erkennen | ||
+ | * Wissensorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen | ||
+ | * Neun Wissensmanagement-Lösungen: | ||
+ | * Zwölf Wissensmanagement-Fallstudien aus der Praxis | ||
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+ | Weitere Informationen und Bestellung unter: | ||
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Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen und verdeutlicht dies anhand von 15 Unternehmensbeispielen. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen innerhalb der Geschäftsprozesse besser genutzt werden kann. Die vorliegende Publikation stellt 15 mittelständische Fallbeispiele zur pragmatischen Verbesserung des Umgangs mit Wissen vor. Die 15 Unternehmen haben mit Hilfe der Fraunhofer-Institute IFF und IPK genau dort angesetzt, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen: an den wertschöpfenden Geschäftsprozessen. Mit einfachen, mittelstandstauglichen Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln wurde der Umgang mit Wissen optimiert. | Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen und verdeutlicht dies anhand von 15 Unternehmensbeispielen. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen innerhalb der Geschäftsprozesse besser genutzt werden kann. Die vorliegende Publikation stellt 15 mittelständische Fallbeispiele zur pragmatischen Verbesserung des Umgangs mit Wissen vor. Die 15 Unternehmen haben mit Hilfe der Fraunhofer-Institute IFF und IPK genau dort angesetzt, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen: an den wertschöpfenden Geschäftsprozessen. Mit einfachen, mittelstandstauglichen Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln wurde der Umgang mit Wissen optimiert. | ||
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===== Web 2.0 in produzierenden kleinen und mittelständischen Unternehmen ===== | ===== Web 2.0 in produzierenden kleinen und mittelständischen Unternehmen ===== | ||
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Web 2.0 ist in aller Munde: Viele Unternehmen suchen nach den Vorteilen, die ihnen Web 2.0 bringt. Mittelständische Unternehmen reagieren bisher zurückhaltend. Mit der vorliegenden Studie werden Besonderheiten und Anforderungen des produzierenden Mittelstands ins Blickfeld gerückt. An der Online-Befragung nahmen ca. 250 Manager überwiegend produzierender, | Web 2.0 ist in aller Munde: Viele Unternehmen suchen nach den Vorteilen, die ihnen Web 2.0 bringt. Mittelständische Unternehmen reagieren bisher zurückhaltend. Mit der vorliegenden Studie werden Besonderheiten und Anforderungen des produzierenden Mittelstands ins Blickfeld gerückt. An der Online-Befragung nahmen ca. 250 Manager überwiegend produzierender, | ||
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* Bestellmöglichkeit beim Fraunhofer-Verlag: | * Bestellmöglichkeit beim Fraunhofer-Verlag: | ||
+ | ===== Vierte Dissertation aus dem ProWis-Team ===== | ||
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+ | Als letzter wissenschaftlicher Mitarbeiter des ProWis-Teams hat Stefan Voigt im Jahr 2017 seine Promotion mit dem Titel " | ||
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+ | Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, ein integriertes Konzept zur Dokumentation in agilen Softwareprojekten – bestehend aus einem Methoden- und Werkzeugteil – zu entwickeln. Die Untersuchung des Gegenstands »Dokumentation in agilen Softwareprojekten« bedarf einer theoretischen und empirischen Fundierung. Daher wird auf Basis bestehender wissenschaftlicher Ansätze zum Information-Behavior ein eigenes Modell zum Informations- und Dokumentationsverhalten entwickelt. | ||
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+ | Anhand einer Morphologie von Projekteigenschaften können ein geeigneter Agilitätsgrad und eine passende Dokumentationsstufe zur Skalierung der Dokumentationsmethodik abgeleitet werden. Das Werkzeugkonzept baut auf einem strukturierten Wiki als Basis auf. | ||
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+ | * Voigt, S. (2017): Entwicklung eines integrierten Konzeptes für die Dokumentation in agilen Softwareprojekten. Stuttgart: Fraunhofer Verlag. ISBN 978-3-8396-1142-5 | ||
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+ | ===== Dritte Dissertation aus dem ProWis-Team ===== | ||
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+ | Zum Inhalt: Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verknüpft ökonomischen Erfolg mit Forderungen nach ökologischer Verträglichkeit und sozialer Gerechtigkeit. Während bei vielen Großunternehmen Nachhaltigkeit bereits heute Teil der Unternehmensstrategie ist, weisen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in dieser Hinsicht noch erheblichen Nachholbedarf auf. | ||
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+ | Im Rahmen der Arbeit wird eine Methode zur Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung entwickelt und deren Anwendung im mittelständischen Kontext beschrieben. Dabei werden neben dem schonenden Umgang mit materiellen Ressourcen (z.B. Rohstoffe, Betriebsmittel) insbesondere immaterielle Ressourcen (z.B. Wissen und Fähigkeiten der Beschäftigten oder Stakeholderbeziehungen) als zentrale Erfolgsfaktoren angesehen. | ||
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+ | Die Methode zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsperspektiven Ökonomie, Ökologie und Soziales in das konventionelle Managementsystem von KMU zu integrieren. Für die Anwendung der Methode werden aufeinander abgestimmte Instrumente und Vorgehensweisen bereitgestellt, | ||
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+ | * Orth, R. (2016): Nachhaltige Unternehmensentwicklung aus ressourcenorientierter Perspektive. Integrierte Methode für kleine und mittlere Unternehmen. Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin Hrsg.: Holger Kohl; Fraunhofer IPK, Berlin, Fraunhofer Verlag, ISBN 978-3-8396-1062-6 | ||
+ | * [[https:// | ||
- | ===== Zweite Dissertation | + | ===== Zweite Dissertation |
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Die nachhaltige Einführung von Wissensmanagement scheitert häufig an der geringen Motivation der Mitarbeiter, | Die nachhaltige Einführung von Wissensmanagement scheitert häufig an der geringen Motivation der Mitarbeiter, | ||
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* Bestellmöglichkeit beim Fraunhofer-Verlag: | * Bestellmöglichkeit beim Fraunhofer-Verlag: | ||
- | ===== Erste Dissertation | + | ===== Erste Dissertation |
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Dr. Mark Staiger hat am Fraunhofer IFF in den letzten Jahren eine Vielzahl von Forschungs- und Beratungsprojekte im Bereich Wissensmanagement erfolgreich durchgeführt. Während dieser Zeit hat er im Rahmen des ProWis-Projektes erfolgreich promoviert. | Dr. Mark Staiger hat am Fraunhofer IFF in den letzten Jahren eine Vielzahl von Forschungs- und Beratungsprojekte im Bereich Wissensmanagement erfolgreich durchgeführt. Während dieser Zeit hat er im Rahmen des ProWis-Projektes erfolgreich promoviert. | ||
* Staiger, M.: Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Systematische Gestaltung einer wissensorientierten Organisationsstruktur und -kultur. Weiterbildung – Personalentwicklung – Organisationales Lernen herausgegeben von Sibylle Peters, Band 6, ISBN 978-3-86618-266-0 | * Staiger, M.: Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Systematische Gestaltung einer wissensorientierten Organisationsstruktur und -kultur. Weiterbildung – Personalentwicklung – Organisationales Lernen herausgegeben von Sibylle Peters, Band 6, ISBN 978-3-86618-266-0 |