Inhaltsverzeichnis

Wissensentwicklungskarten

Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenerzeugen, speichern, anwenden
TOM-ModellMensch, Organisation
Intellektuelles KapitalStrukturkapital, Humankapital
WM-GestaltungsfelderOrganisation, Führung, Personal, Controlling
AnsprechpartnerRonald Orth
Kurzbeschreibungspezielle Art der Wissenskarten, die das erforderliche Wissen und die erforderlichen Kompetenzen zur optimalen Abwicklung von erfolgsrelevanten Geschäftsprozessen beschreiben. Sie stellen die perfekte Ergänzung zur Wissensanwendungskarte dar. Ihr Einsatz erfolgt auch im Rahmen des Kompetenzmanagements.
Zugeordnet zur MethodeWissenskarten
Synonyme

Ziele

Rahmenbedingungen

Vorgehensweise

1. Erstellung
2. Anwendung auf individueller Ebene
3. Anwendung auf organisationaler Ebene
4. Anpassung

Weiterführende Informationen

Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte