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Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenerzeugen
TOM-ModellMensch, Organisation
Intellektuelles KapitalHumankapital
WM-GestaltungsfelderOrganisation, Unternehmenskultur
AnsprechpartnerRonald Orth
KurzbeschreibungIn Diskussionsforen wird ein – meist problemorientierter – strukturierter Informationsaustausch auf elektronische Weise abgebildet.

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Ad-hoc Manoeverkritiksitzung

Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenspeichern, anwenden
TOM-ModellMensch, Organisation
Intellektuelles KapitalStrukturkapital
WM-GestaltungsfelderUnternehmenskultur, Personal
AnsprechpartnerRonald Orth
Kurzbeschreibungspontane Variante des Debriefings, die sofort nach einem kritischen Arbeitsschritt oder Ergebnis durchgeführt wird, um von den noch frischen Erinnerungen zu lernen
Zugeordnet zur MethodeDebriefings

Ziele

  • Reflexion von Ergebnissen
  • unmittelbar aus Erfolgen und Fehlschlägen lernen
  • Gelerntes nutzbringend einsetzen
  • Optimierung der Zusammenarbeit
  • Ausbau der organisationalen, kollektiven, handlungsorientierten Wissensbasis/gem. Verständnis
  • rasche Erfolge der Methode mit niedriger Einstiegsschwelle, bei geringem Zeitaufwand

Rahmenbedingungen

  • Methodenkenntnis aller Teilnehmer, vor allem wenn wenig Zeit zu Verfügung steht
  • Atmosphäre der Offenheit und Ehrlichkeit und der gegenseitiger Wertschätzung
  • Lernbereitschaft aller Beteiligten
  • Außerkraftsetzen von Dienstalter und Hierarchie
  • keine Kritik, keine Leistungsüberprüfung
  • Gesprächstechniken anwenden
  • Schlüsselpersonen beteiligt
  • Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten des Moderators

Vorgehensweise

keine ausführliche Analyse, sondern drei schnelle Fragen:

- Was hat gut funktioniert und warum? - Was hat nicht funktioniert? - Was kann verbessert werden und wie?

Weiterführende Informationen

Synonyme / Ähnliche Methoden / Synergieeffekte

  • 2-5-1 Storytelling
  • Kaskadierende Manöverkritiksitzung
  • Lessons Learned
  • Transfer Stories
  • Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.