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methoden:debriefings:start [2021/06/18 15:25] – [Praxisbeispiele] Maria Kretschmermethoden:debriefings:start [2025/01/31 14:03] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1
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   * regelmäßige Anwendung, in den Arbeitsalltag integriert   * regelmäßige Anwendung, in den Arbeitsalltag integriert
   * trotz geringem Zeitaufwand, dennoch genügend Zeitressourcen zu Verfügung (mind. 30 min)   * trotz geringem Zeitaufwand, dennoch genügend Zeitressourcen zu Verfügung (mind. 30 min)
-  * [[methoden:gespraechstechniken:start|Gesprächstechniken]] & Feedbacktechniken anwenden+  * [[methoden:gespraechstechniken:start|Gesprächstechniken]] & [[methoden:feedbacktechniken:start|Feedbacktechniken]] anwenden
   * bei heiklen Themen ggf. externe Begleitung   * bei heiklen Themen ggf. externe Begleitung
   * Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten des Moderators   * Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten des Moderators
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 ===== Weiterführende Informationen ===== ===== Weiterführende Informationen =====
  
-==== Synonyme / Ähnliche Methoden / Synergieeffekte ==== +==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ==== 
-  * [[methoden:erfahrungsgeschichten:start|Lessons Learned]] +---- struct list ---- 
-  * Post Mortem Review (Synonym) +schema: methods 
-  * Post Project Appraisal +cols: %title% 
-  * After Action Review (Synonym) +filter: method=$ID$ 
-  * Manöverkritik (Synonym) +---- 
-  * [[methoden:best_practice:start|Best Practice Konzept]]+  * [[methoden:benchmarking:start|Benchmarking]] 
 +  * [[methoden:best_practice:start|Best Practice]] 
 +  * [[methoden:feedbacktechniken:start|Feedbacktechniken]] 
 +  * [[methoden:gespraechstechniken:start|Gesprächstechniken]] 
 +  * [[methoden:methode_zur_wissensbewahrung:start|Methoden zur Wissensbewahrung ausscheidender Mitarbeiter]]  
 +  * [[methoden:mikroartikel:start|Mikroartikel]] 
 +  * [[methoden:qualitaetszirkel:start|Qualitätszirkel]] 
 +  * [[methoden:storytelling:start|Storytelling]]  
 +  * [[methoden:teamarbeit:start|Teamarbeit]] 
 +  * [[methoden:wissensanwendungskarten:start|Wissensanwendungskarten]] 
  
 ==== Literatur / Links ==== ==== Literatur / Links ====
   * Schnauffer, H.-G.; Stieler-Lorenz, B.; Peters, S. (2004): Wissen vernetzen. Berlin: Springer Verlag.   * Schnauffer, H.-G.; Stieler-Lorenz, B.; Peters, S. (2004): Wissen vernetzen. Berlin: Springer Verlag.
   * Kerth, N.L. (2003): Post Mortem – IT- Projekte erfolgreich auswerten. Bonn: mitp- Verlag.   * Kerth, N.L. (2003): Post Mortem – IT- Projekte erfolgreich auswerten. Bonn: mitp- Verlag.
 +  * Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.
 ---- struct data ---- ---- struct data ----
 methods.process      : erzeugen, speichern, verteilen methods.process      : erzeugen, speichern, verteilen
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 methods.user         : voigt methods.user         : voigt
 methods.short        : Debriefings oder Manöverkritiksitzungen sind Erfahrungssicherungsworkshops bzw. kurze Teambesprechungen unmittelbar nach Abschluss eines Projektes (o.ä.), einer Aufgabe oder einem kritischen Arbeitsschritt. Sie dienen der Reflektion, um unmittelbar aus Erfolgen und Fehlern zu lernen und die Erkenntnisse sofort für weitere Projekte, Aufgaben und Arbeitsschritte nutzbar zu machen und zählen somit zu den wissens- und erfahrungssichernde Prozessen. methods.short        : Debriefings oder Manöverkritiksitzungen sind Erfahrungssicherungsworkshops bzw. kurze Teambesprechungen unmittelbar nach Abschluss eines Projektes (o.ä.), einer Aufgabe oder einem kritischen Arbeitsschritt. Sie dienen der Reflektion, um unmittelbar aus Erfolgen und Fehlern zu lernen und die Erkenntnisse sofort für weitere Projekte, Aufgaben und Arbeitsschritte nutzbar zu machen und zählen somit zu den wissens- und erfahrungssichernde Prozessen.
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
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