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methoden:feedbacktechniken:start [2021/07/23 08:40] – [Beispiele] Maria Kretschmermethoden:feedbacktechniken:start [2025/01/31 13:03] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1
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 ==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ==== ==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
-  * Action Learning +  * [[methoden:actionlearning:start|Action Learning]] 
-  * Coaching +  * [[methoden:coaching:start|Coaching]] 
-  * Debriefing +  * [[methoden:debriefings:start|Debriefing]] 
-  * Gesprächstechniken +  * [[methoden:gespraechstechniken:start|Gesprächstechniken]] 
-  * Kommunikationsförderung +  * [[methoden:kommunikationsfoerderung:start|Kommunikationsförderung]] 
-  * Kompetenzmanagement +  * [[methoden:kompetenzmanagement:start|Kompetenzmanagement]] 
-  * Kompetenz-Portfolio +  * [[methoden:kompetenzportfolio:start|Kompetenz-Portfolio]] 
-  * Lernpartnerschaft +  * [[methoden:lernpartnerschaft:start|Lernpartnerschaft]] 
-  * Mentoring +  * [[methoden:mentoring:start|Mentoring]] 
-  * Mitarbeiter-Austrittsgespräch +  * [[methoden:mitarbeiter-austrittsgespraech:start|Mitarbeiter-Austrittsgespräch]] 
-  * Teamarbeit  +  * [[methoden:teamarbeit:start|Teamarbeit]]  
-  * Wissensorientiertes Mitarbeitergespräch+  * [[methoden:wissensorientiertes_mitarbeitergespraech_mag:start|Wissensorientiertes Mitarbeitergespräch]]
  
  
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 methods.user         : orth methods.user         : orth
 methods.short        : Feedbacktechniken sind Methoden, die in der Personalentwicklung eingesetzt werden, um Mitarbeitern, Führungskräften und Teams Rückmeldung und Einschätzung über ihr (soziales) Verhalten, ihre Leistung und dessen/deren Konsequenzen zu liefern. Mitarbeiter wollen und müssen für ihre erbrachte Leistung und Anstrengung wahrgenommen und entsprechend gewürdigt werden. Aus diesem Grund ist Feedback geben eine zentrale Führungsaufgabe. methods.short        : Feedbacktechniken sind Methoden, die in der Personalentwicklung eingesetzt werden, um Mitarbeitern, Führungskräften und Teams Rückmeldung und Einschätzung über ihr (soziales) Verhalten, ihre Leistung und dessen/deren Konsequenzen zu liefern. Mitarbeiter wollen und müssen für ihre erbrachte Leistung und Anstrengung wahrgenommen und entsprechend gewürdigt werden. Aus diesem Grund ist Feedback geben eine zentrale Führungsaufgabe.
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
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