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 ===== Ziele ===== ===== Ziele =====
 +  * Messbarmachung der organisationalen Wissensbasis
   * Implementierung als positiver Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Organisationsentwicklung   * Implementierung als positiver Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Organisationsentwicklung
   * effiziente Kommunikation über wettbewerbsrelevantes Wissen mit Stakeholdern durch strukturierte Darstellung und wissensorientierte Sprache   * effiziente Kommunikation über wettbewerbsrelevantes Wissen mit Stakeholdern durch strukturierte Darstellung und wissensorientierte Sprache
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   * Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen der Organisation aus einer Wissensperspektive heraus   * Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen der Organisation aus einer Wissensperspektive heraus
   * Schaffung von Transparenz in Bezug auf die Zusammenhänge zwischen materiellen und immateriellen Faktoren   * Schaffung von Transparenz in Bezug auf die Zusammenhänge zwischen materiellen und immateriellen Faktoren
-  * ermöglicht effektives Controlling von Wissensmanagement Maßnahmen+  * ermöglicht effektives Controlling von Wissensmanagement-Maßnahmen
   * Optimierung der Entwicklung des Intellektuellen Kapitals   * Optimierung der Entwicklung des Intellektuellen Kapitals
   * Herstellung eines gemeinsamen Verständnisses über Funktionsweise der eigenen Organisation und die Bedeutung des Intellektuellen Kapitals   * Herstellung eines gemeinsamen Verständnisses über Funktionsweise der eigenen Organisation und die Bedeutung des Intellektuellen Kapitals
-  * strategie-/zielorientierte Führung und Personalentwicklungicklung+  * strategie-/zielorientierte Führung und Personalentwicklung 
  
 ===== Rahmenbedingungen ===== ===== Rahmenbedingungen =====
 +  * zyklischer Prozess
   * Bildung eines abteilungs- und hierarchieübergreifenden Projektteams   * Bildung eines abteilungs- und hierarchieübergreifenden Projektteams
   * Bereitschaft, Stärken und Schwächen der Organisation vorbehaltlos und offen zu diskutieren   * Bereitschaft, Stärken und Schwächen der Organisation vorbehaltlos und offen zu diskutieren
 +  * Auswahl der richtigen Kennzahlen sowie deren korrekte Abgrenzung (leicht erhebbar/messbar & aussagekräftig)
 +
  
 ===== Vorgehensweise ===== ===== Vorgehensweise =====
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 ===== Weiterführende Informationen ===== ===== Weiterführende Informationen =====
 +
 +==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
 +  * [[methoden:benchmarking:start|Benchmarking]]
 +  * [[methoden:knowledge_management_road_mapping:start|Knowledge Management Road Mapping]]
 +  * [[methoden:knowledge_scorecard:start|Knowledge Scorecard]]
 +  * [[methoden:managementinformationssysteme_mis:start|Managementinformationssysteme (MIS)]]
 +  * [[methoden:unternehmenskompetenzanalyse:start|Unternehmenskompetenzanalyse]
 +  * [[methoden:wissensmanager:start|Wissensmanager]]
 +
  
 ==== Vorlagen ==== ==== Vorlagen ====
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   * Mertins, K./ Alwert, K./ Heisig, P. (2005): Wissensbilanzen – Intellektuelles Kapital erfolgreich nutzen und entwickeln. Berlin: Springer Verlag.   * Mertins, K./ Alwert, K./ Heisig, P. (2005): Wissensbilanzen – Intellektuelles Kapital erfolgreich nutzen und entwickeln. Berlin: Springer Verlag.
   * Bundesministrerium für Wirtschaft und Technologie (2005): Leitfaden Wissensbilanz – Made in Germany, 2. Auflage, Bergheim 2005. Internetseite mit Leitfaden zur Wissensbilanz des BMWi:http://www.akwissensbilanz.org/Infoservice/Infomaterial/Leitfaden_deutsch.pdfsch.pdf   * Bundesministrerium für Wirtschaft und Technologie (2005): Leitfaden Wissensbilanz – Made in Germany, 2. Auflage, Bergheim 2005. Internetseite mit Leitfaden zur Wissensbilanz des BMWi:http://www.akwissensbilanz.org/Infoservice/Infomaterial/Leitfaden_deutsch.pdfsch.pdf
 +  * Lehner, F. (2014). Wissensmanagement: Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung (5. Aufl.). München, Deutschland. Carl Hanser Verlag.
  
  
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 methods.capital      : Strukturkapital, Beziehungskapital, Humankapital methods.capital      : Strukturkapital, Beziehungskapital, Humankapital
 methods.model        : Organisation, Führung, Unternehmenskultur, Controlling methods.model        : Organisation, Führung, Unternehmenskultur, Controlling
-methods.problems     :  
 methods.user         : orth methods.user         : orth
 methods.short        : Die Wissensbilanz ist ein strategisches Steuerungs- und Controlling-Instrument für das Management des intellektuellen Kapitals eines Unternehmens. methods.short        : Die Wissensbilanz ist ein strategisches Steuerungs- und Controlling-Instrument für das Management des intellektuellen Kapitals eines Unternehmens.
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
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